Quản trị
Con người thích hưởng thụ công nghệ nhưng “ngại” làm việc với công nghệ
January 27, 2021

Hưởng thụ công nghệ không chỉ đơn thuần là sử dụng các thiết bị công nghệ, nó còn là trải nghiệm, tìm hiểu và thích ứng với những cập nhật công nghệ mới. Làm việc với công nghệ cũng giống như hưởng thụ công nghệ, tất cả đều là thích ứng với quá trình biển đổi, tiếp thu cái mới. Nếu khơi gợi được khả năng thích ứng của nhân sự, doanh nghiệp sẽ không còn phải lo lắng khi áp dụng công nghệ mới vào quy trình quản lý.

Hưởng thụ công nghệ chính là thích ứng công nghệ

Những năm trước đổi mới 1986, xã hội Việt Nam chưa hề có khái niệm về hưởng thụ công nghệ. Thời điểm đó, điện thoại là một vật dùng để liên lạc thuần túy, máy tính chưa phổ biến, các thiết bị công nghệ giải trí khác đều là những vật dụng chưa xuất hiện. Các nhu cầu cơ bản của con người như ăn, mặc, ở là điều được quan tâm trên hết trong giai đoạn đất nước còn khó khăn, hoạt động đời sống xã hội được vận hành thủ công và đơn giản.

Sự bùng nổ của cuộc Cách mạng công nghệ đã thay đổi cục diện xã hội hoàn toàn khác biệt. Có thể nhận thấy đời sống xã hội ngày nay đã tiến xa hơn rất nhiều và bị chi phối bởi công nghệ, đặc biệt là việc ứng dụng công nghệ vào đời sống tinh thần của con người.

Điện thoại di động ngày nay không chỉ để liên lạc mà còn để giải trí

Công nghệ di động thông minh ngày nay đáp ứng nhu cầu của con người mọi lúc mọi nơi, thật không khó để chúng ta có thể bắt gặp một người đang sử dụng điện thoại di dộng thông minh để phục vụ nhu cầu giải trí của mình. Điện thoại di động thông minh là bằng chứng rõ ràng nhất chứng minh con người có khả năng thích ứng và dễ dàng hưởng thụ công nghệ mới.

Một chiếc điện thoại đời mới nhất, với các tính năng hiện đại nhất có thể khiến nhiều người chú ý và sở hữu nó bằng mọi giá. Có thể dễ dàng nhận ra, một sản phẩm công nghệ mới cùng các tính năng và điểm khác biệt của nó không phải là thách thức mà chính là điểm nhấn thu hút con người khám phá tìm hiểu.

Con người dễ dàng thích ứng công nghệ mới cho nhu cầu giải trí

Có thể kết luận rằng, hưởng thụ công nghệ ngày nay không chỉ đơn thuần là sử dụng các thiết bị công nghệ, nó còn là trải nghiệm, tìm hiểu và thích ứng với những cập nhật công nghệ mới. Công nghệ phát triển hàng ngày, kiểm soát công nghệ cũng chính là một dạng thức giải trí cao cấp con người thực hiện hàng ngày mà không nhận ra được.

Khó khăn thích ứng với công nghệ khi làm việc

Trái ngược với hưởng thụ công nghệ, con người thường có tư duy “ngại” đổi mới ở công việc, trong đó có cả áp dụng công nghệ vào quản lý công việc. Hiện nay, công nghệ số xuất hiện khắp mọi nơi, len lỏi trong từng khía cạnh nhỏ nhất của xã hội, thế nhưng nhiều doanh nghiệp Việt Nam vẫn gặp khó khăn khi thích ứng với công nghê. Điển hình là việc áp dụng số hóa hay chuyển đổi số vẫn đang là một bài toán khó giải hiện nay của các doanh nghiệp.

Làm việc theo phương thức truyền thống đã trở thành thói quen lâu năm của nhiều doanh nghiệp

Tại sao các doanh nghiệp thường cảm thấy khó khăn khi chuyển đổi phương thức làm việc mới? Điều này phải chăng bắt nguồn từ tâm lý an toàn, ngại thay đổi và e  sợ rủi ro của các doanh nghiệp.

Một doanh nghiệp vận hành thô sơ, với phương thức vận hành truyền thống, hoạt động quản lý doanh nghiệp được xử lý hoàn toàn thủ công không phải là hiếm gặp trong thời đại 4.0 này. Doanh nghiệp kiểu đó vẫn tồn tại, hoạt động và phát triển dù không cần đến công nghệ, bởi nhà quản lý chưa nhìn ra được sự cần thiết phải áp dụng công nghệ vào quản lý quy trình hoạt động.

Để biết được doanh nghiệp mình có cần áp dụng công nghệ hay không, nhà quản lý hãy chú ý đến những vấn đề tồn đọng hiện tại trong quy trình làm việc. Khi đã xác định xong, nhà quản lý tiếp tục đánh giá năng lực nhân sự có đủ khả năng khắc phục triệt để những vấn đề ấy hay không. Nếu không thể giải quyết vấn đề và buộc phải duy trì tình trạng đó, thì cũng là lúc doanh nghiệp nên đi tìm một giải pháp công nghệ.

Phát huy khả năng thích ứng công nghệ trong doanh nghiệp

Sống cùng công nghệ để phát triển hay tồn tại truyền thống giữ an toàn, đó chính là trăn trở của những nhà quản lý doanh nghiệp hiện nay. Tuy nhiên, thực tế xã hội hiện nay đã thúc ép nhà quản lý không thể phân vân hay lựa chọn phương thức vận hành thô sơ mãi được.

Việc ứng dụng công nghệ vào quy trình quản lý chỉ là hoạt động sớm muộn của mỗi doanh nghiệp, áp dụng càng sớm doanh nghiệp càng có nhiều thời gian thích ứng công nghệ hơn. Doanh nghiệp nên hiểu đây là lựa chọn thời điểm chứ không phải lựa chọn có sử dụng hay không. Đứng trước sự lựa chọn mang tính chiến lược, doanh nghiệp nên tự hỏi: “Ngay bây giờ hay bao giờ chúng ta sẽ áp dụng công nghệ vào quy trình quản lý?”

Ứng dụng công nghệ vào quy trình quản lý chỉ là vấn đề thời gian

Xã hội không ngừng phát triển, các sản phẩm công nghệ cũng tự động biến chuyển và nâng cấp mỗi ngày. Không bắt kịp xu hướng phát triển của xã hội hiện đại, doanh nghiệp sẽ khó có tốc độ tăng trưởng ngang bằng với các doanh nghiệp khác trên thị trường. Điều này gây ảnh hưởng chung đến toàn bộ hoạt động vận hành của mỗi doanh nghiệp.

Dậm chân tại chỗ là thụt lùi, nếu không muốn điều đó xảy ra thì doanh nghiệp cần bắt kịp tốc độ phát triển vũ bão hiện nay của cuộc Cách mạng 4.0. Tại sao lại kìm hãm sự phát triển vượt bậc của bản thân chỉ vì tâm lý lo sợ rủi ro và e ngại làm việc với công nghệ?

Quay trở lại vấn đề thích ứng công nghệ của con người, nhà quản lý không nên lo lắng về nhân sự của doanh nghiệp khi có ý định áp dụng công nghệ vào quản lý. Bởi như đã phân tích ở trên, khả năng thích ứng của con người là vô tận, chúng ta có thể dễ dàng hưởng thụ công nghệ, tìm hiểu các mẫu smartphone và tính năng mới nhất mà không hề thấy nản chí.

Một nhà quản lý giỏi là có thể khéo léo điều chỉnh được khả năng đó đối với công việc. Doanh nghiệp sẽ thu được kết quả đáng ghi nhận nếu khơi gợi được hứng thú của nhân viên với công nghệ quản lý trong doanh nghiệp. Làm việc với công nghệ cũng giống như hưởng thụ công nghệ, tất cả đều là thích ứng với quá trình biển đổi, tiếp thu cái mới và sử dụng cái hiện đại.

Tâm lý con người ngại thay đổi trong công việc, nhưng dễ dàng nắm bắt các trend trong cuộc sống. Doanh nghiệp nên thay đổi tư duy từ cố gắng áp dụng công nghệ thành lối tư duy hưởng thụ thành tựu công nghệ của thời đại để công việc được đơn giản hơn. Thay đổi tư duy của nhân sự chính là bước đầu tiên để công nghệ không còn là nỗi lo ngại đối với mỗi doanh nghiệp.

Ngọc Hương

FWork
Cùng chủ đề
Quản trị
Chuyển đổi số Nông nghiệp – giải pháp cho tình trạng nông sản kêu cứu
Suốt thời gian qua, chúng ta đã chứng kiến người nông dân thường xuyên kêu cứu khi bị thương lái Trung Quốc ép giá nông sản. Dịch bệnh COVID 19 cũng đẩy tình trạng mâu thuẫn cung – cầu trở nên cao trào. Để giải quyết vấn đề tiêu thụ nông sản cấp thiết, nhiều...Read More
Quản trị
Những nhầm lần cơ bản của doanh nghiệp về chuyển đổi số
Cuộc Cách mạng chuyển đổi số đang trở thành xu thế và lan tỏa mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Những băn khoăn trăn trở về chuyển đổi số, về công nghệ và về nguồn lực đang đè nặng lên vai trò trách nhiệm của người lãnh đạo các doanh nghiệp. Yếu tố đầu tiên...Read More
Quản trị
Con người là yếu tố trọng tâm giữ gìn bảo mật doanh nghiệp
Nhiều doanh nghiệp đang tăng cường đầu tư vào các công cụ, hệ thống bảo mật thụ động, mà quên mất rằng việc đào tạo chuyên môn, nhận thức bảo mật cho đội ngũ nhân viên mới là nhiệm vụ đóng vai trò quyết định. Sai lầm từ con người là một trong những nguyên...Read More