Tất cả
Trở lại sau khủng hoảng, doanh nghiệp cần chú ý những gì?
November 4, 2021

Giai đoạn khó khăn trong đại dịch Covid 19 đã qua đi, trạng thái bình thường mới đã được lập lại, các doanh nghiệp trong nước đang nhanh chóng tái khởi động sản xuất kinh doanh và đẩy nhanh tiến độ hoạt động. Để quay trở lại cuộc đua khốc liệt, doanh nghiệp phải giải quyết thách thức gián đoạn sản xuất kinh doanh do giãn cách. Trong đó, vấn đề đầu tư gì cho công nghệ và chuyển đổi số là điều được các doanh nghiệp quan tâm trên hết. Chuyển đổi mô hình kinh doanh số nâng cao thích nghi cho doanh nghiệp chính là nhu cầu quan trọng của các doanh nghiệp hiện nay.

Thách thức của doanh nghiệp hậu giai đoạn Covid 19                              

Thời gian vừa qua, khi cơn bão Covid 19 ập đến cùng những tác động tiêu cực của nó đến xã hội đã khiến nền kinh tế quốc gia bị ảnh hưởng mạnh mẽ. Nhiều doanh nghiệp đang trong đà phát triển đã trở nên khó khăn và buộc phải thu mình lại trong vòng tròn an toàn. Hoạt động vận hành của các doanh nghiệp cũng vì thế mà bị thay đổi theo nhiều phương thức khác nhau. Hiện nay, khi xã hội bước sang giai đoạn bình thường mới, các doanh nghiệp phải đối mặt với thách thức trong việc phục hồi những gián đoạn sản xuất kinh doanh do giãn cách.

Trước thách thức như vậy, không phải doanh nghiệp nào cũng có đủ nền tảng và chuẩn bị sẵn các kịch bản phù hợp để thích ứng kịp thời. Đặc biệt, trong bối cảnh bình thường mới, doanh nghiệp cần nhanh nhẹn, đẩy hết tốc lực để phục hồi và phát triển sau kỳ “ngủ đông” dài. Các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) đang tìm kiếm, xây dựng một mô hình kinh doanh linh hoạt, tiết kiệm chi phí và tối ưu vận hành. Ứng dụng công nghệ vào cải cách bộ máy điều hành để đối phó với những biến động dịch bệnh đang là xu thế của thời đại 4.0.

Tuy là phương án giải quyết vấn đề hồi phục sau dịch nhưng đại đa số các doanh nghiệp vẫn lúng túng khi quyết định đầu tư vào công nghệ. Theo khảo sát của phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), 55,6% SME lo lắng về chi phí ứng dụng công nghệ, 38,9% thiếu cơ sở hạ tầng công nghệ số, 32,3% thiếu nhân lực nội bộ để ứng dụng công nghệ số. Khảo sát cũng cho biết, nhiều doanh nghiệp vẫn còn nhầm lẫn ứng dụng công nghệ là chuyển đổi số và nóng lòng đầu tư công nghệ tiên tiến để thúc đẩy nhanh lộ trình chuyển đổi. Thực tế cho thấy, việc thiếu chiến lược và lộ trình cụ thể trong đầu tư công nghệ đã khiến nhiều doanh nghiệp không đạt được hiệu quả mong muốn, tốn tiền, tốn thời gian.

Các doanh nghiệp đang phải đối mặt với những thách thức tồn dư từ Covid 19

Khủng hoảng dịch bệnh cùng sự phát triển của thời đại đã khiến chuyển đổi số trở thành xu hướng mà mọi doanh nghiệp quan tâm. Tuy nhiên, không phải cứ chuyển đổi số sẽ đem đến thành công. Theo báo cáo BCG, có hơn 80% công ty đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số, tuy nhiên trong đó có 70% công ty không đạt được mục tiêu ban đầu do thiếu lộ trình và công cụ thích hợp. Cũng theo một khảo sát của FSI, các nguyên nhân dẫn đến việc chuyển đổi số thất bại chính là do thiếu chiến lược cụ thể, chưa xác định rõ lộ trình chuyển đổi nên dễ nản chí bỏ dở khi không thấy hiệu quả như kỳ vọng.

Doanh nghiệp cần đầu tư gì để phục hồi sau cơn bão Covid 19?

Xây dựng hệ thống mạng 5G mở

Cho đến năm 2021, gần một nửa dân số thế giới vẫn đang ngoại tuyến, trong khi ảnh hưởng của đại dịch yêu cầu cách doanh nghiệp buộc phải thực hiện chính sách làm việc online WFH. Nhu cầu về mạng internet đã trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết, đồng thời đòi hỏi chất lượng mạng đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp và nhân viên. Xây dựng mạng 5G mở, dựa trên phần mềm tự động sẽ giúp các doanh nghiệp thu hút được lực lượng lao động toàn cầu đa dạng và linh hoạt hơn hơn về mặt kỹ thuật số. Kết nối 5G cũng sẽ tạo ra các cơ hội kinh tế tốt hơn, đảm bảo việc làm cho nhân sự và phục hồi các doanh nghiệp địa phương.

Hiện đại hóa chuỗi cung ứng

Đại dịch vừa qua cùng sự đứt gãy chuỗi cung ứng đã cho các doanh nghiệp thấy rõ nhiều lỗ hổng trong vấn đề quản lý quy trình cung ứng của bản thân. Hơn lúc nào hết, các doanh nghiệp nên đầu tư thời gian và nguồn lực để đánh giá lại chuỗi cung ứng của mình và tìm ra những điểm yếu còn tồn đọng. Khi phát hiện ra các lỗ hổng, doanh nghiệp có thể sử dụng những tiến bộ trong công nghệ, như hệ thống tự động và thông tin chi tiết theo hướng dữ liệu để hiện đại hóa chuỗi cung ứng của mình linh hoạt hơn. Ví dụ, dữ liệu thời gian thực có thể được sử dụng để phát hiện các vấn đề của chuỗi cung ứng hàng tồn kho nhanh chóng, dự báo sự gián đoạn trong tương lai và các giải pháp mô hình hóa. Bằng cách sử dụng công nghệ để cải thiện chuỗi cung ứng, các công ty có thể tiếp tục phục vụ khách hàng, tuyển dụng nhân viên và phát triển kinh doanh của họ.

Chuỗi cung ứng bị đứt gãy trong dịch bệnh báo động doanh nghiệp phải quan tâm chú ý

Ưu tiên an ninh mạng

Theo dự báo của Cybersecurity Ventures, tội phạm mạng sẽ gây thiệt hại cho thế giới 10,5 nghìn tỷ USD mỗi năm vào năm 2025, do đó các doanh nghiệp cần phải coi an ninh mạng là một phần không thể thiếu trong chiến lược chuyển đổi số của mình. Các cuộc tấn công mạng không chỉ nguy hiểm vì chúng làm lộ dữ liệu bí mật mà còn tốn kém và mất thời gian để giải quyết. Tuy nhiên, các công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo (AI) và máy học (machine learning) có thể giúp các doanh nghiệp dự đoán các mối đe dọa bảo mật trước khi chúng xảy ra. Việc nâng cấp các phiên bản mới của hệ thống công nghệ cũng giúp doanh nghiệp tránh được những lỗ hổng bảo mật. Bằng cách đảm bảo an toàn cho mọi bộ phận, các doanh nghiệp sẽ giảm thiểu nguy cơ bị tấn công và tăng cường khả năng an ninh mạng tốt hơn về lâu dài.

Đào tạo nâng cao kỹ năng cho người lao động

Khi chúng ta chuyển từ ứng phó sang phục hồi, ưu tiên chuyển đổi số là cần thiết đối với các doanh nghiệp. Muốn quá trình chuyển đổi số thành công, điều quan trọng nhất là đầu tư vào con người. Chuyển đổi số sẽ tạo ra những yêu cầu nghiệp vụ mới vì vậy doanh nghiệp cần nâng cao kỹ năng và đào tạo lại lực lượng lao động để bắt kịp với tốc độ chuyển đổi. Không chỉ vậy, dịch bệnh đã khiến người lao động phải thích nghi với quá trình làm việc từ xa, nhu cầu đào tạo nâng cao kỹ năng trở nên cần thiết hơn bao giờ hết. Bên cạnh đó, 65% các nhà lãnh đạo công nghệ cho biết những thách thức tuyển dụng đang tác động đến ngành công nghệ. Để giải quyết tình trạng thiếu hụt nhân tài công nghệ, các doanh nghiệp cần phải khuyến khích nhiều người sớm theo đuổi vị trí việc làm trong lĩnh vực công nghệ, lâu dài cần đầu tư kết nối đến các cơ sở giáo dục để thu hút nhân lực.

Chuyển đổi mô hình kinh doanh số nâng cao thích nghi trong doanh nghiệp

Mô hình kinh doanh số chính là nền tảng giúp doanh nghiệp thành công, chuyển đổi mô hình kinh doanh là xu hướng tất yếu giúp doanh nghiệp cải tiến hoạt động hậu COVID-19. Sự phát triển của công nghệ số đã tạo ra rất nhiều mô hình kinh doanh mới, một số mô hình kinh doanh cũ trở nên lỗi thời và sụt giảm nghiêm trọng, làm gián đoạn, phá vỡ nhiều ngành công nghiệp. Những ngành nghề và mô hình kinh doanh mới xuất hiện và chiếm lĩnh thị trường. Tất cả đòi hỏi các doanh nghiệp phải có chiến lược để thích nghi, thậm chí là xây dựng mô hình kinh doanh mới để chiến thắng trong cuộc đua hiện nay.

Chuyển đổi mô hình kinh doanh số chính là giải pháp cho những thách thức của doanh nghiệp sau đại dịch

Kết quả thực tế cho thấy các doanh nghiệp thành công chuyển đổi số thường có doanh thu cao hơn 26%. Đây là những doanh nghiệp đã tận dụng cơ hội và khả năng của công nghệ mới để đổi mới sáng tạo vào hệ thống doanh nghiệp. Việc ứng dụng công nghệ giúp doanh nghiệp chuyển dịch mô hình kinh doanh, thích ứng an toàn và phục hồi sau đại dịch.

Để chuyển đổi mô hình kinh doanh số nâng cao thích nghi, doanh nghiệp có thể tìm đến các nhà cung cấp giải pháp quản trị và điều hành toàn diện trên một nền tảng, giúp tối ưu hiệu quả quản lý và vận hành như FPT Work. Là nền tảng quản trị toàn diện với những module cơ bản, FPT Work giải quyết các bài toán chủ đạo của mọi doanh nghiệp, bao gồm: Quản lý tài nguyên, quản lý quy trình đề xuất, quản lý công việc, quản lý điểm danh. FPT Work tạo môi trường làm việc trực tuyến gắn kết tất cả mọi thành viên trong tổ chức không giới hạn.

Việc ứng dụng giải pháp công nghệ số sẽ giúp các doanh nghiệp nhanh chóng chuyển đổi mô hình kinh doanh, đơn giản hóa các hoạt động quản trị và vận hành. Đồng thời giải quyết những thách thức trong việc phục hồi gián đoạn sản xuất kinh doanh sau đại dịch. Phần mềm quản trị doanh nghiệp FPT Work chính là phương án giúp doanh nghiệp phát triển và thích ứng an toàn, linh hoạt trong giai đoạn hậu COVID-19.

Ngọc Hương

FWork
Cùng chủ đề
Tất cả
Đánh giá phần mềm lưu trữ dữ liệu tại chỗ On Premise
On-premise hay phần mềm lưu trữ dữ liệu tại chỗ là một dạng mô hình phần mềm được cài vào máy chủ và hệ thống máy tính đặt tại doanh nghiệp. Khác với Cloud, On Premise có cơ chế hoạt động độc lập và không phụ thuộc vào nhà cung cấp phần mềm. Trong thời...Read More
Tất cả
Tăng cường bảo mật doanh nghiệp với phần mềm On Premise
On Premise là phần mềm lưu trữ tại chỗ, có máy chủ riêng biệt được đặt tại các cơ quan, doanh nghiệp. Thay vì sử dụng chung máy chủ của nhà cung cấp phần mềm, On Premise được doanh nghiệp tự chủ quản lý và vận hành. Hai đặc điểm quan trọng nhất giúp tối...Read More
Tất cả
Doanh nghiệp dễ dàng chuyển đổi số với 3 gói hỗ trợ năm 2021
Đứng trước những thách thức trong việc duy trì hoạt động kinh doanh vận hành qua giai đoạn Covid 19, các doanh nghiệp hiểu rõ chuyển đổi số là giải pháp lâu dài và quan trọng. Tuy nhiên để thực hiện được kế hoạch chuyển đổi số, doanh nghiệp trong nước còn gặp nhiều khó...Read More